ネットワークビジネスの図解

ネットワークビジネスの最新誌を見ると、
今なお、外資系の会社が上陸中とのこと。

ネットワークビジネス 2013年 01月号 [雑誌]

すごい話だな、と思います。

「それだけのニーズがある！」

「それだけの可能性が期待できる！」

「日本のおカネを動かせる！」

という見通しがあっての上陸なのでしょう。

「人にどう思われるか？」
を気にする民族には、もしかしたら、
ハマりやすいビジネスなのかもしれません。

上手にできるかどうかは、別にして。

このビジネスで、
商品を作るのは、
外国、それも、ほとんどが
アメリカでの話でしょう。

日本は、それを輸入して、
おカネだけを回すのが実態。

日本での生産性にはつながらない、
ということになるのが、残念な気がします。

商品や販売会社は悪くなくても、
紹介するディストリビューターのやり方が
まずくて、

悪徳商法っぽくなってしまうことが
ありえます。

それで迷惑をするのは、
他のディストリビューター。

ただ、そういう発想に至りやすいのが、
ネットワークビジネスというスタイルなのも
現実ですから、

しょうがないかもしれません。

そして、
そういう悪徳商法っぽくなる人には、
きっと、ある性格の傾向があると思います。

見栄っ張り、
早く成功したい、
待てない、
完璧主義、
などなど…

どういうやり方が悪徳商法になるか、
知っておくのは、賢明なことでしょう。

まんがでわかる法律の裏ワザ 詐欺・悪徳商法編 、飯野 たから

ネットワークビジネスで成功した人の話を
聞いたり、読んだりしていると、

なぜか、焦りを感じたりする。

どうしてだろう？

自分も、
そういう儲け方にあこがれているのに、
乗り遅れた気がするからか。

それとも、単に、
成功している人への嫉妬かな。

雑誌には、
売上高ランキングが
掲載されているらしい。

ネットワークビジネス 2012年 10月号 [雑誌]

これを見て、どう思うか。

ランキング高い会社の、
ディストリビューターになっている人は、
「よかったぁ」と安心するのか。

それとも、優越感に浸るか。

ランキングの低い会社の、
ディストリビューターになっている人は、
不安になるのか。

ああ、あっちに入っていればよかった、
と後悔するのか、ねたむのか。

それとも、なんとも思わないのか。

私は、うらやましがりなので、
不安になっちゃうタイプだろうなぁ。

やっぱり、ネットワークビジネスには、
向かない性格のようだ。

わざわざ言わなければいけないこと、
っていうのは、なかなか浸透しない。

人は、思い込みが激しいから。

ネットワークビジネス 2012年 09月号 [雑誌]

新号の表紙には、

「ネットワークビジネスは、ねずみ講ではありません。」

と書かれている。

わざわざ、書かれている気がする。

システムをちゃんと理解して、
グループの人々のことを考えて、
浸透させていっている人々には、
周知の事実で、うまくいっていることだろう。

しかし、それらを理解せず、
自分が「末端」だという意識のもとに、
焦ってしまうと、

「ねずみ講」みたいな行動に出てしまう人がいるのは、
事実だ。一部の人が、それだとしても、
そうならざるを得ないシステムだから、ある意味、
しょうがない。

ネットワークビジネスは、ねずみ講ではありません。
たしかに、しかし、仮に、全世界の人々が、
ネットワークビジネスに参加すると、一番最後に参加した人は、
誰にも伝えられない。まさしく、ねずみ講みたいなもんじゃないかなぁ。

ネットワークビジネスと言ったら、
やっぱり、人脈がどれだけあるか、
もしくは作れるか。

こんな本を参考にして、
人脈を作ろうとするんだけど、

あなたの夢実現を加速させる「人脈塾」 (角川フォレスタ) 鳥居 祐一

人脈作りっていうのは、
子育てと同じくらい手間がかかると思います。

もしも、子育てと、人脈作り、
どちらかを選ばなければいけない状況に
なったとしたら、

そこの決断には、
その人それぞれの価値観が
表れることでしょう。

他人の人脈をうらやむのは、
かまわないが、それだけの手間暇を
かけていることを忘れずにいた方がいい。

それだけの手間暇をかける気持ちがあるか、
自分を抑えたり、化けさせたり、時間を使ったり、
それだけの覚悟があるかっていうこと。

簡単にできちゃう人脈は、
きっと、簡単に壊れちゃうんだから。

何が、パーフェクトなのか、
よくわからないけれど、

ビジネスに、
パーフェクトなんて
ありえないと思うけれど、

現役トップリーダーが教える　 ネットワークビジネスパーフェクトマニュアル 佐藤幸雄

パーフェクトなんていうタイトルを
つけられると、なんだか、
もっておきたい気になってしまうのが人間。

仮に、内容がパーフェクトであっても、
行動するほうの人間が
パーフェクトじゃないから、
結果はパーフェクトにはなりえないんですよ。

パーフェクトなんて、
むずかしい話です。

新しい、月刊ネットワークビジネスの表紙にて、
気になる言葉があった。

「閉塞感を打ち破れ！」

ネットワークビジネス 2012年 03月号 [雑誌]

逆にいえば、
ネットワークビジネスに、
閉塞感を感じている人が
多くなっているということだろう。

もちろん、社会情勢に感じている人も、
少なくないだろうが。

ここで考えたいのは、
ネットワークビジネスそのものが、
そもそも閉塞する「定め」なんじゃないんだろうか。

どんなにシュミレーションをしても、
ネットワークはこうなりますから。

商品を流通する人ばかりが増えて、
実際の「ものづくり」をする人が減ったら、
日本という国の土台が弱くなっていくだろう…

ってなことを、メディアで何度となく聞かされ、
そうかもなぁ、という気がしてきます。

逆に、考えると、
流通ばかりに集中したビジネスは、
衰退する可能性もあるということなか、
なんてことも考えます。

ネットワークビジネスは、
そういう恐れをはらんでいるかもしれません。

成長が無限というわけにはいかないでしょうから。

賢明な方でしたら、
ネットワークビジネスで得た収入を元手に、
ほかのビジネス展開を計画・実行していらっしゃるかもしれませんね。

現役トップリーダーが教える　 ネットワークビジネスパーフェクトマニュアル,佐藤幸雄

成功する人、しない人は、
ハッキリ分かれてくるでしょう。

インターネットも、現実社会も、
本当のネットワーク、人脈、コネ、
っていうのは、

こちら側が「相手を知ってる」
くらいのレベルではダメで、

相手がこちらを「知ってる」
という現実がないと、
人脈も、ネットワークも、
出来ていないのです。

もちろん、初対面で意気投合、
というような場合もあることでしょう。

それでも、その機会を通して、
相手がこちらを「覚えた」ということに
ならない限り、楽しかったくらいで終わるのです。

記憶に残るために、
無理な行動をしてしまうこともありますが、
どうなんでしょう？

無理のない、ネットワーク作りのコツって、
やっぱり、益にも害にもならないって感じで、
いまいちのような気もします。

時代の不透明感、
東日本大震災、
台風大雨による被害、

日本の先行きがなかなか見えない昨今、
人と人のつながり、ネットワークが
思い直されているようです。

ただ、そのネットワークは、
頼り、頼られるネットワーク。

ネットワークビジネス的には、
こういう状況でスタートして
うまく乗っかることができる人もいれば、
かえって苦しくなる人もいることでしょう。

「人とつながりたいなら、
自分の中にあるものを出して、
表現するしかない。
『それ、いいね』と人に言われるか、
人が引いてしまうか、
ともかく表現してみないことには、
自分と人とのつながりは
始まりようがない。」
(ほぼ日「おとなの小論文教室」、山田ズーニー)

おとなの小論文教室。